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EL COACH |
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O también conocido como entrenador, se enfoca en la búsqueda de talento, uniendo personas y tecnología, impulsando el desempeño y las habilidades dentro de la organización. Forman y preparan a sus equipos para el análisis e interpretación de datos y para saber cómo comunicarlo al resto del negocio. |
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EL PILOTO |
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Aporta sus propias competencias empresariales y estratégicas mediante la medición y gestionando los recursos con el objetivo de obtener rentabilidad proporcionando valor a la organización. Mediante la definición de los valores de las métricas, incentivos y beneficios y la definición de nuevos modelos de negocio y hacen que la empresa sea rentable para el futuro, guían a través de tiempos tranquilos y turbulentos. |
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EL CIENTÍFICO |
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Genera datos, gestiona la arquitectura IT y alinea los sistemas en beneficio de la generación de informes, a la vez que busca nuevas vías de rentabilidad optimizando recursos. Ofrece una perspectiva de negocio en los reportes de recopilación y análisis de datos y comparten con otros departamentos para impulsar la productividad general. |
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EL INGENIERO |
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Organiza y coordina las normas y regulaciones dentro de la empresa, creando legados duraderos para el CEO que servirán de guía a la compañía en un futuro. Este rol es muy importante para la base del rendimiento puesto que puede aumentar de forma notable la riqueza de los accionistas. |
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